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Digitalisierung im Gesundheitswesen erfordert langen Atem

In dieser Episode unseres Podcasts Agora Talk haben wir Dr. Peter Müller, den Vorstandsvorsitzenden der Stiftung Gesundheit (https://www.stiftung-gesundheit.de) in Hamburg, zum weiten Feld des (digitalen) Wandels im Gesundheitswesen befragt. Peter Müller ist seit mehr als drei Jahrzehnten in diesem Bereich tätig und schildert eindrücklich, facettenreich und mit viel Anschaulichkeit, wie sich Veränderungen mittlerweile – wenn auch teilweise immer noch behäbig – in Deutschland durchsetzen.

Letzte Änderung 28.11.20 18:50

Engagement: Digitale Souveränität Europas

In der dritten Episode unseres Podcasts Agora Talk sprechen wir mit Prof. Dr. Alexander (Sascha) Decker von der Technischen Hochschule Ingolstadt. Mit ihm reden wir zu übergeordneten Fragestellungen, die uns alle im Alltag betreffen, da wir täglich das Internet nutzen. Nur noch 5% der Bevölkerung in Deutschland benutzt das Internet nicht. Und nur 5% nutzen nicht Google als Suchmaschine. Unsere Abhängigkeit von großen Netzwerk-Monopolen könnte kaum größer sein. Gleichzeitig sorgen wir uns um unsere Sicherheit und Datenschutz… Wie passt das alles zusammen?

Letzte Änderung 28.11.20 18:40

Eindrücke von der CES 2020 - Thema urbane Mobilität

Ein klares Highlight auf der CES 2020 in Las Vegas war das Themenfeld "Mobilität": ob autonomes Fahren, Mobilität in der Luft oder urbane Mikromobilitätslösungen... πάντα ῥεῖ (panta rhei) nach Heraklit. Hier ein paar persönliche Eindrücke von der führenden Technologiemesse!

Letzte Änderung 11.01.20 15:58

McKinsey Insights zu den Top-Erkenntnissen aus dem Jahr 2019

Die spannendsten 10 Info-Grafiken aus 2019 - rund um den Globus - vom Asien bis in die USA, über Südamerika und Europa... Perspektiv- und erkenntnisreiche Einblicke zu der sich zunehmend komplexer gestaltenden Realität im Zeitalter fortschreitender Digitalisierung. Eine vielsagende und kleine Inspiration zum gerade abgeschlossenen Jahrzehnt! Viele Freude dabei!

Letzte Änderung 04.01.20 15:58

Lektüre-Empfehlung: "Der Social-Media-Zyklus. Schritt für Schritt zum systematischen Social-Media-Management im Unternehmen" von Prof. Dr. Alexander Decker

Exzellente Lektüre voller Tipps, Beispiele und konkreten Hilfestellungen für den Alltag: "Auch wenn sich viele für Social-Media-Experten halten – im Alltag kommt das systematische Vorgehen häufig zu kurz. Der strategiegeleitete Social-Media-Zyklus füllt diese Lücke. Er bietet Entscheidern und Social-Media-Managern eine konkrete Schritt-für-Schritt-Hilfestellung: beginnend bei „dem Kunden zuhören“, über die Strategie, Planung und Redaktion, den Umgang mit Shitstorms bis hin zu Social-Media-Analytics.Viele praktische Checklisten, Fallbeispiele und Servicelinks zeigen, wie Unternehmen und Organisationen Social Media sowohl effizient als auch wirksam realisieren können. Das Buch richtet sich sowohl an Praktiker als auch an Studierende als die Profis von morgen."(Prof. Dr. A. Decker - erhältlich bei Springer oder Amazon) 

Letzte Änderung 21.01.19 17:53

Lektüre zum Jahresausklang: 30 Big Ideas für 2019: Über diese Trends werden wir nächstes Jahr sprechen

Ein spannendes und bewegtes Jahr 2018 geht zu Ende. Was dürfen wir vom kommenden Jahr erwarten? Wenn es nach den von uns danach befragten Konzernchefs, Autoren, Journalisten und Wissenschaftlern geht, eine ganze Menge: Sie sagen eine wankende Wirtschaft, eine unsichere Weltordnung und anhaltende Unruhe voraus – aber auch mehr Fokus darauf, wie wir uns besser um unsere Mitmenschen und um uns selbst kümmern, und beruflich die richtigen Schritte gehen können. Hier ist unser jährlicher Blick auf das kommende Jahr. Natürlich wollen wir auch Ihre Erwartungen an 2019 hören: Reden Sie unter dem Hashtag #BigIdeas2019 mit! 
Von Isabelle Roughol & Sara Weber

Letzte Änderung 20.12.18 09:23

Daten auf allen Ebenen einführen: in den Köpfen, auf den Tischen, in den Entscheidungsprozessen und bei allen Mitwirkenden

Why data culture matters - Organizational culture can accelerate the application of analytics, amplify its power, and steer companies away from risky outcomes. Here are seven principles that underpin a healthy data culture. Mc Kinsey Quarterly byAlejandro Díaz

Letzte Änderung 13.10.18 08:52

Digitale Transformation: Deutschland landet im „Digital Economy and Society Index“ der EU auf Rang 14

Der „Digital Economy and Society Index 2018“ der EU zeigt Deutschlands Schwachstellen in der Digitalisierung. Noch vor zwei Jahren belegte Deutschland Rang 9; inzwischen ist es nur noch Platz 14 unter den 28 Mitgliedsländern der EU. Neben den bekannten Baustellen wie schnelles Breitband, 4G-Abdeckung, E-Government und E-Health liegen die Social-Media-Nutzung der Unternehmen (Rang 20) und der privaten Nutzer (Rang 27) weit unter dem EU-Durchschnitt. Besonders gering ist auch die Nutzung moderner digitaler Technologien wie Big Data in kleinen und mittleren Unternehmen. Das konstatiert Dr. Holger Schmidt, bekannter Autor und Speaker zu Themen der Digitalisierung der Wirtschaft und der Arbeit.

Letzte Änderung 05.08.18 09:06

Dr. Olivier Blanchard – Gründer von digidoo consulting: Wie kann ich mich und mein Unternehmen digital transformieren?

Dr. Olivier Blanchard, Gründer von DigiDoo Consulting: "Meine Sicht auf die Digitalisierung und wie man es anpacken kann." Über Hintergründe und Ansätze zur digitalisierten Lebenswirklichkeit der Unternehmen und Menschen. digiTALK, der Podcast zur digitalen Transformation für Entscheider - von und mit Dr. Jenny Meyer und Marco di Noi.


Letzte Änderung 09.07.18 17:10

Mc Kinsey Studie: How the implementation of organizational change is evolving

Digital solutions pose new and unique challenges to the implementation of major change efforts. But the capabilities that support better outcomes remain as critical as ever, a new survey shows.

Letzte Änderung 23.06.18 09:02

Must Read: Mary Meekers Bericht zu den "INTERNET TRENDS 2018"

Druckfrisch und äußerst lesenswert: Der aktuelle Meekers Report zu den globalen Top-Internet Trends und Entwicklungen 2018 mit interessantem und lehrreichem Deep-Dive zum chinesischen Markt!

Letzte Änderung 31.05.18 08:08

Immer wieder schön: was in einer Internet-Minute so alles passiert...

Lori Lewis' 2018er Update zum Aufmerksamkeitskampf unter den vielen digitalen Angeboten, die im Internet lauern und locken...  

Letzte Änderung 31.05.18 08:01

"etventure"-Studie zum Stand der digitalen Transformation 2018 in Deutschland: Hemmnisse, Fortschritte, Perspektiven

"Wer hat es nicht schon gehört: Digitalisierung verändert alles! Wer jetzt nicht digitalisiert, überlässt die Wertschöpfung anderen! Die digitale Revolution ist möglicherweise radikaler und umfassender als alle bisherigen technologischen Erneuerungen! So oder so ähnlich beginnen Zeitungsartikel, Keynotes auf Veranstaltungen und auch Strategie-Meetings in Unternehmen. Und alle Aussagen sind auch völlig richtig, aber was passiert in Deutschland? Bei Weitem nicht genug." - Das behauptet etventure in einer neuen Studie.

Letzte Änderung 19.05.18 08:32

Interview: Wie die Digitalisierung unser Gesundheitssystem verändern wird

Dr. Markus Müschenich, Bundesverband Internetmedizin: "Wir stehen heute mit großen Augen vor den potenziellen Möglichkeiten der Digitalisierung in der Medizin. Im Idealfall staunend, im Nicht-Idealfall ängstlich. Ich bin der Überzeugung, dass die Digitalisierung Paradigmen zu Fall bringen und Wertschöpfungsketten nachhaltig verändern wird."

Letzte Änderung 12.05.18 06:35

Agil werden: von der Idee zur Umsetzung in der Organisation: "An operating model for company-wide agile development"

Organizations are succeeding with agile software and product development in discrete projects and teams. To do so in multiple business units and product groups, they must rethink foundational processes, structures, and relationships. - Von Santiago Comella-Dorda, Swati Lohiya & Gerard Speksnijder.

Letzte Änderung 01.05.18 08:20

Key-Note von Prof. Dr. Gunter Dueck zum Thema "Projektmanagement in Zeiten der digitalen Transformation"

Sehenswertes und kurzweiliges Video zu Digitalisierung, Projektmanagement, Barrieren im Kopf, Disruption von ganzen Industrien, Kampf der Kulturen & Geister  sowie die Relativität von Rahmenbedingungen des Handelns in Unternehmen. Mitschnitt auf der Computacenter Project Management Veranstaltung „PM Together 2018“ in Frankfurt (23.02.2018)

Letzte Änderung 17.03.18 16:18

HBR: Was (fast) überall der Fall ist, trifft nun (endlich) mehr und mehr auch auf die Gesundheitsbranche zu: Der systematische Einsatz von Technologie zur Entscheidungshilfe

Jonathan Woodson: In a landmark 2016 study Johns Hopkins researchers estimated that more than 250,000 Americans die each year from treatment-related mistakes, making medical error the third-leading cause of death in the United States. As a former military flight surgeon trained in aviation accident investigations, I know well the hazards of misusing or mistrusting instruments.In contrast to health care, aviation has been an early adopter of decision-support technology — the “fly by wire” flight-control computers that prevent unsafe operation of the aircraft and reduce maintenance costs and pilot workloads.

Letzte Änderung 17.03.18 12:34

Die Landschaften der neuen Technologien - ein strukturierter Blick durch den Dschungel

Sean Moffitt hat die Top-Player-Landschaften einiger der 50 relevantesten Technologien zusammengetragen und ermöglicht damit eine erste Orientierung

Letzte Änderung 20.02.18 11:21

Die Landschaften der neuen Technologien - ein strukturierter Blick durch den Dschungel

Sean Moffitt hat die Top-Player-Landschaften einiger der 50 relevantesten Technologien zusammengetragen und ermöglicht damit eine erste Orientierung

Letzte Änderung 20.02.18 11:19

Innovation Isn't About What You Know, But What You Don't - by Greg Sattel

Das sollte man nie vergessen, auch wenn wir uns damit nicht immer wohl fühlen: "An idea can never be validated backwards, only forwards. When Steve Jobs first came up with the idea for the iPod, it wasn't actually a machine he had in mind, but "a thousand songs in my pocket." It was, at the time, an impossible idea, because hard drives of that capacity and size just didn't exist. In fairly short order though, the technology caught up to the vision."

Letzte Änderung 11.02.18 15:50

Design Thinking durchdringt die Deutsche Telekom - von Tim Höttges

Vor kurzem habe ich einen Artikel im „Manager Magazin“ gelesen, der sich kritisch über „digitale Rattenfänger“ äußert. Gemeint sind Unternehmensberater, die zwar Orientierung in der digitalen Welt versprechen, aber diese letztlich nicht geben, da sie an der Oberfläche bleiben und nicht viel mehr als „Buzzwords“ liefern. Ja: Die Digitalisierung innerhalb von Unternehmen ist nicht trivial; sie muss in die Tiefe gehen. Das gilt vor allem für ältere Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und IT-Systemen. Darum ist die Digitalisierung eine Reise, die man Schritt für Schritt angehen muss. Viele Schritte und Zwischenstationen sind sehr ermutigend. Aber manches geht auch schief und ist schmerzhaft. Design Thinking ist eine Haltung

Letzte Änderung 06.02.18 16:08

The Innovation Matrix – A tool to define the Innovation Strategy that best fits your company

Vincent Pirenne created a helpful matrix to reply to the question "What is the best innovation initiative for our organization?". This matrix compares 9 innovation initiatives that generally applies most. Its aim? To support you in making the right decision when it comes to launching your next innovation program so that you can make the most of your innovation budget.

Letzte Änderung 05.01.18 11:37

Weihnachtszeit - Lesezeit: Leseempfehlungen rund um Change, Innovation und Transformation.

Die langsamere Jahreszeit macht sich allmählich bemerkbar. Endlich Gelegenheit, etwas zu entschleunigen und gründlicher über unser Tun nachzudenken, was im Alltag oftmals zu kurz kommt. Lesenswerte Bücher zu den Themen Innovations-Management, Transformation und Change finden Sie hier! Viel Spaß beim Stöbern und Lesen!

Letzte Änderung 17.12.17 17:31

Crossing the Internal Chasm in Corporate Innovation - by Ralph Ohr and Frank Mattes

The race is on for companies to find big, explorative or even “disruptive” innovation ideas. ‘Disrupt yourself or someone else will’, it has been said. Almost every company shifts into overdrive to create ‘smart’ products, to turn a product business into a service business, to create new business models or to reach out beyond their traditional industry boundary.This race is fueled by shareholder’s and business media’s demands to be ‘more innovative’ as well as by the Digital Transformation tsunami – which already has reshaped some familiar shorelines in several industries.There is a huge noise around what companies should do to find the big ideas. Compared to it, the discussion about the best way of turning those ideas into substantial businesses is almost silent. We think it is high time to change this.

Letzte Änderung 22.11.17 08:19

Forbes: Top 10 Trends For Digital Transformation In 2018

Even though we haven’t quite hit the final quarter of 2017, you could say it’s been an eventful year in digital transformation. Just as I predicted last year at this time, user experience (UX), big data, smart machines — and of course, change itself—have proven big players in the business landscape this year. As we round the bend to 2018, we get a sense of what’s ahead in the digital transformation—barring any unexpected disruptions, of course. By Daniel Newman

Letzte Änderung 15.11.17 12:25

Innovation Is Combination by Greg Satell

Much has been made about the difference between innovation and invention. One writer went so far as to argue that Steve Jobs development of the iPod wasn’t an innovation because it was dependent on so much that came before it. A real innovation, so the argument goes, must be truly transformational, like the IBM PC, which created an entire industry.The problem with these kind of word games is that they lead us to an infinite regress. The IBM PC can be seen as the logical extension of the microchip, which was the logical extension of the transistor. These, in turn, rose in part through earlier developments, such Turing’s universal computer and the completely irrational science of quantum mechanics.The truth is that innovation is never a single event, but happens when fundamental concepts combine with important problems to create an impact. Traditionally, that’s been done within a particular organization or field, but to come up with breakthrough ideas in the 21st century, we increasingly need to transcend conventional boundaries of company and industry.

Letzte Änderung 05.11.17 16:31

Here's Why You Shouldn't Worry About People Stealing Your Ideas by Greg Satell

"Don't worry about people stealing your ideas," said the computing pioneer Howard Aiken. "If your ideas are any good, you'll have to ram them down people's throats," and never have truer words been spoken. The fact is that innovation needs combination and few ideas can make much of an impact alone. So if you want your idea to amount to anything, you're better off sharing it.

Letzte Änderung 05.11.17 16:28

Plädoyer & Anleitung zur Reflexion, statt nur automatisch zu handeln: How to Regain the Lost Art of Reflection

A famous but possibly apocryphal tale about Albert Einstein is that he dreamed up the theory of relativity when riding his bicycle. Warren Buffett is on record as saying that he reads for six hours per day and has very few scheduled meetings. Both of these examples stand in stark contrast to the ways in which most leaders use their time. Many are slaves to email (one CEO only half-jokingly defines his job as “answering 2,000 emails a day”) and have much of the remainder of their time filled with meetings. But a focus on information processing, reaction, and execution — while it may feel productive — causes the quality of our thoughts to suffer. We believe that corporate leaders in today’s complex world urgently need to recultivate the art of reflection. By Martin Reeves, Roselinde Torres & Fabien Hassan.

Letzte Änderung 06.10.17 12:22

Ralph Ohr: Digitale Transformation und die passende Organisation

Digitally maturing organizations across different industries have organizational cultures that share some common features. The main characteristics include: (1) expanded appetite for risk (2) rapid experimentation (3) heavy investment in talent (4) recruiting and developing leaders who excel at “soft”, rather than technology skills. Aligning organizations for Digital Transformation requires developing digital capabilities in which a company’s activities, people, culture, and structure are in sync and aligned toward a set of organizational goals. Digital Transformation – very similar to innovation – is first and foremost a leadership issue.

Letzte Änderung 02.10.17 08:18

Board of Innovation: 10 Eigenschaften eines Innovationsmanagers

Dei "eierlegende Wollmilchsau"?: By definition, an innovation role covers many different areas of expertise. We’ve listed the most prominent skills you might be looking for on the resume of job candidates. A T-shaped profile will probably be the one you’re looking for. You need an emphatic generalist that can quickly jump from one domain to the other.

Letzte Änderung 28.09.17 23:06

MIT Sloan von Gerald Kane: Digital Disruption Is a People Problem

Companies will effectively navigate the challenges posed by digital disruption if they look at them as organizational and managerial problems, rather than technical ones. Many treatments of digital disruption regard the rapid pace of technological innovation as the key problem facing organizations. It’s true that technological innovation is happening at a faster rate than ever before. Computers continue to become smaller, cheaper, more powerful, better connected, and embedded everywhere. Yet while the increasing rate of technological innovation is a significant part of the digital disruption challenge facing companies, it is not the problem in and of itself. It’s not even the most important part of the problem.

Letzte Änderung 24.09.17 10:33

Innovations-Management: Don’t Worry About People Stealing Your ideas

Lesenswerter Artikel aus DigitalTonto zu Innovation und Gedankenaustausch: Angst vor Ideenklau tötet mehr Ideen als das Teilen der Ideen. Von Greg Satell

Letzte Änderung 20.09.17 11:39

Mc Kinsey Insights: Building a marketing organization that drives growth today

Interessanter Beitrag über die zentrale Rolle der Veränderungsnotwendigkeit der Marketing Organisationen: Technologies and customer expectations have changed faster than marketing organizations. Here’s how to fix that. Beitrag von: Raphael Buck, Biljana Cvetanovski, Alex Harper und Björn Timelin

Letzte Änderung 13.09.17 14:40

t3n: Digitale Transformation: Wie der deutsche Mittelstand versucht aufzuholen

Die Diskussion zur Digitalisierung in Deutschland ist mittlerweile in den Medien allgegenwärtig. Wie es dabei um den Mittelstand bestellt ist, beleuchtet Kathleen Fritzsche in ihrer neuen Kolumne Kathleens digitale Welt.

Letzte Änderung 10.09.17 17:29

The Single Most Important Thing to Innovate Is Yourself: Tom Koulopoulos' Gedanken zu Innovation und eigener Standortbestimmung

Giving up is never an option, but adjusting course often is--in business, life, and love. When do you give up? Never! But occasionally you need to re-evaluate if where you're going is still where you want to be.

Letzte Änderung 10.09.17 17:24

Culture for digital age - neue McKinsey Insights zur Digitalisierung

Risk aversion, weak customer focus, and siloed mind-sets have long bedeviled organizations. In a digital world, solving these cultural problems is no longer optional.

Letzte Änderung 10.09.17 17:08

Lean innovation and portfolio management: a powerful combination

This blog's title seems to head for the first prize in the ‘buzzword bingo’ combining at least four buzzwords. Nevertheless, this combo offers many benefits for larger organizations

Letzte Änderung 30.12.16 17:25

The Five Stages Of Tech Disruption


John Straw gives his take on the process, stage by stage

Letzte Änderung 30.12.16 17:21

The 5 Funding Traps of Corporate Innovation Projects

Welches sind die Fallen bei Innovationen in Corporates?

Letzte Änderung 13.10.16 14:08

Interview: What I Learned Interviewing Innovation Executives at 5 of The World’s Largest Corporations

The world’s largest corporations in virtually every industry recognize the threat posed by nimble and innovative software companies hungry for market share. No one wants to be the next Kodak or Blockbuster, but it isn’t always obvious how to avoid such a fate.

Letzte Änderung 16.09.16 07:42

HBR: Know Your Customers’ "Jobs to Be Done"

What companies really need to home in on is the progress that the customer is trying to make in a given circumstance—what the customer hopes to accomplish. This is what we’ve come to call the job to be done.

Letzte Änderung 04.09.16 18:05

Der Plattform-Index

Plattformen sind das beherrschende Geschäftsmodell der digitalen Wirtschaft. 5 der 10 wertvollsten Unternehmen der Welt und 7 der 10 höchstbewerteten Startups der Welt sind mit diesem Modell erfolgreich. Längst beschränken sich Plattformen nicht mehr auf die Konsumentenmärkte; auch im B2B-Geschäft sind Unternehmen wie GE und Siemens oder Startups wie Trademachines auf dem Weg in die Plattform-Ökonomie.

Letzte Änderung 07.08.16 08:42

How Design Thinking Will Reshape Business Model Innovation

In this post we’ll explain how a technique made famous by architects like Frank Gehry can transform the way leaders can solve business problems in today’s rapid and dynamic business environment. Today’s leaders are challenged with making important decisions in a rapid and highly dynamic business environment. These decisions will be crucial to the survival of the existing business model, while also to the search and discovery of future growth engines. But the current process where leaders narrow down possibilities and choose from the best existing alternative is broken. It results in a business culture that values refining and polishing an untested idea that does little to reduce risk or uncertainty. 

Letzte Änderung 06.08.16 20:07

Thoughts on Cloud: Why digital transformation will fail without the right leadership

Successful corporate digital transformations start with leadership embracing technology. This sends a clear message to the rest of the organization that the company is serious about implementing change. Digital transformation is often pushed to the IT department, but this is a mistake; the process impacts the entire corporation. While an informed CIO leads the company with new ideas and a streamlined process that sets a good example for the team to follow. Digital transformation will affect more than just the IT department, but the entire enterprise, so every department needs to be prepared to adjust their workflows. If digital transformation is done right, it starts at the top and moves down throughout the corporation. Below are four truths I’ve seen successful leaders embrace to welcome digital transformation into their organizations.

Letzte Änderung 06.08.16 20:06

Innovation Excellence: The Why, What, and How of Rapid Innovation Centers

Rapid innovation, why? Paul Sloane, innovation consultant and author, recently pointed out a study by Capgemini Consulting, entitled The Innovation Game, charting the rise of corporate innovation centers: actually, 38% of the world’s top 200 companies have set up innovation centers. 

Letzte Änderung 06.08.16 20:04

Blog Work Differently: Use these four tactics to successfully change organizational behavior

The world is changing in new and dramatic ways. Every industry faces challenges to its status quo. I refer to it as the Disruption Economy. Remember the frog in a pot of water on a stove who slowly dies because it can’t sense the rising heat? Yeah, that analogy doesn’t work anymore. Everyone senses the heat. No status quo is safe. Things are changing and we need to jump out of the pot now! So, how do we effect that proverbial jump in our own organization? If you are looking to build new capability, solve problems in a new way and navigate the Disruption Economy, what should you do? I’ve never been much of an organizational change type of person. It always seemed more about org charts and pink slips than anything meaningful. This time it’s different. This time it’s about creating a new mindset and way of working in the organization. People may or may not have to change positions. People may or may not have to go.

Letzte Änderung 06.08.16 20:02

Roland Berger / SAS: Digitalisierung im Marketing: Die Digitalisierung lässt das kundenzentrische, analytische Unternehmen in aller Munde sein. Dabei hält die Realität im Marketing oftmals noch nicht Schritt. Das wollen wir ändern.

Digitalisierung im Marketing:Die Digitalisierung lässt das kundenzentrische, analytische Unternehmen in aller Munde sein. Dabei hält die Realität im Marketing oftmals noch nicht Schritt. Das wollen wir ändern. Roland Berger und SAS gehen in dieser Publikation fünf Thesen nach. Es sind – wie der Titel zeigt – unbequeme Thesen, da die Autoren den konsensfähigen Postulaten eigene Erkenntnisse aus Studien und Markterhebungen sowie Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten kritisch gegenüberstellen. 1. Die Ära der Kundenzentrizität ist da. Aber: Viele Unternehmen sind auf die neue Kundensouveränität nicht eingestellt. Seite 4 2. Omni-Kanal-Strategien und nahtlose Customer Journeys sind die Zukunft. Aber: Unternehmen dürfen dabei die ökonomische Vernun nicht aus den Augen verlieren und nur anbieten, was auch für sie sinnvoll ist. Seite 6 3. Daten sind die Grundlage für Omni-Kanal-Strategien. Aber: Heute sind o mals noch nicht einmal die einfachsten Daten verknüp . Seite 8 4. Die Zeit der Bauchentscheidungen geht zu Ende. Analytik wird zur Grundlage moderner Führung. Aber: Die Technologie muss einfacher, intelligenter und schneller werden – und die Ergebnisse verwendbar! Seite 10 5. Unternehmen müssen zu „Analytical Competitors“ werden. Aber: Sie wissen o nicht, wie sie agiler, fehlertoleranter und innovativer werden. Seite 12 Für Unternehmen ist die Digitalisierung eine kritische Herausforderung. Potenziell zerstört sie Wettbewerbspositionen und verschiebt radikal Gewinnchancen. Unsere Thesen sollen deshalb bewusst Illusionen zerstören. Denn im digitalen Wettbewerb muss das Marketing wieder die Rolle einnehmen, die ihm ursprünglich zugedacht war: das Unternehmen am Markt ausrichten.

Letzte Änderung 06.08.16 19:59

Gunter Dück: Neodigitalisierung und erstarrende Konzerne

Oft haben wir das Gefühl, dass es Computer erst richtig gibt, seit wir sie durch das Internet besser kennenlernen können. Vorher waren sie in Rechenzentren eingesperrt – heute sind sie uns „in der Cloud“ irgendwie nähergekommen.

Letzte Änderung 06.08.16 17:21